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Job Service by ESCP-EAP Alumni e.V.
service for alumni
Please browse our selected job offers or internships (stages / Praktika). Posting of vacancies and CVs is free of charge for graduates of the ESCP-EAP and published with no access restrictions.
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Offres d’Emploi by Ass. des Anciens ESCP-EAP
service for members
Our partner association, the “Association des Anciens ESCP-EAP“, publishes job offers on their web site for members *, especially interesting for alumni seeking a job in France.
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Executive Search by ESCP-EAP Alumni e.V.
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Pro-active Search Mandate: we find and contact alumni fitting the profile of your vacancies. This is a fee-based service for employers and agencies.
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ESCP-EAP Alumni 
To whom this may concern,
I am contacting you from a direct employer who wishes to place an advertisement for a Permanent Strategy Consultant position within our Frankfurt or Paris offices.
Please could you advise the cost of this service on your website, and who I can speak to about this?
I look forward to hearing from you.
Regards
Karen Fuller
Recruitment Sepcialist
Frost & Sullivan
Objet: Demande de stagiaire(s)
Madame, Monsieur,
Présentation de la société :
SSA est un cabinet de conseil et de formation aux entreprises, aujourd’hui âgé de 4 ans, réalisant 400.000 euros de CA annuel environ, et employant 4 consultants & formateurs de façon permanente et une petite dizaine de consultants / formateurs occasionnels. SSA œuvre principalement dans 2 domaines qui sont :
– la Prévention des Risques Professionnels : réalisation du Document Unique, formations diverses
– la sécurité sanitaire des aliments (hygiène alimentaire : négoce d’analyses microbiologiques alimentaires, audits, formations) : SSA est depuis 1 an le partenaire des pouvoirs publics à la Réunion en matière de formation en sécurité sanitaire des aliments (cf. article de presse ci-joint) dans le cadre des mesures alternatives aux poursuites pénales en matière d’infractions à l’hygiène alimentaire.
Stage « Management de projet de développement international de la société SSA par le biais d’un site internet (phase 1) puis par implantation à l’étranger (phase 2) » :
SSA souhaite mener à bien une étude prospective de développement à l’international, étude dont le cahier des charges est en cours de réalisation, dont la finalité se construit en 2 étapes :
Etape 1 :
Etablissement du cahier des charges relatif à la construction d’un site internet concernant la sécurité alimentaire (hygiène alimentaire) dans les restaurants des hôtels de luxe, site sur lequel ces hôtels-restaurants de luxe des principales villes des pays étrangers, notamment les pays émergents (Inde, Asie, Amérique du Sud Emirats) pourront communiquer (en anglais) à la cellule SSA spécialisée dans la tâche de traitement et saisie de ces données, l’ensemble des éléments qui leur seront demandés de fournir pour disposer d’un classement sur le site internet, classement effectué par attribution d’ « étoiles ».
Etape 2 :
Mise en place de filiales de SSA à l’étranger, dans les zones les plus prometteuses commercialement (selon données issues du site) afin de dispenser des prestations de conseil et de formation en hygiène alimentaire au personnel des hôtels-restaurants de luxe.
L’étape 1 nécessite :
– D’après les informations fournies par les missions économiques françaises à l’étranger et autres sources : l’étude de marché préalable & le recensement des contraintes réglementaires et moyens existants localement (existence de prestataires de services sur place, missions gouvernementales…) pour améliorer la sécurité sanitaire des aliments dans les pays concernés : possibilité ou impossibilité conséquente des cibles de SSA pour fournir les données demandées par SSA.
– construction du site internet : élaboration d’un cahier des charges, identification des conditions de confidentialité du site et d’accès sécurisé : identification de prestataire pour la réalisation du site, étude de cout et de délai
– identification des toutes les aides au conseil possibles à la Réunion pour le développement à l’international
– identification des ressources humaines et matérielles propres à la phase 1 (et aussi en cas de délocalisation : voir plus bas) : externalisation et internalisation (création d’une cellule « export » propre à ce projet ?)
– Etude de l’impact de la mise en place de l’étape 1 sur l’organisation et le management de SSA
– Etude des contraintes juridiques et des avantages et contraintes financières d’une délocalisation à l’île Maurice (200 km de la Réunion) de la cellule SSA de traitement des donnés ; Etude subsidiaire : transformation de SSA en Holding en rapport avec une délocalisation partielle de son activité ?
– Etablissement du business plan relatif à la phase 1
– Etablissement du plan de communication (presse, internet, autre ? coût ?) relatif à l’existence de ce site internet ; identification des ressources locales à la Réunion pouvant contribuer à la mise en place de ce plan de communication
L’étape 2 nécessite :
– Détermination du mode d’expansion le plus rapide et le moins coûteux pour l’implantation de filiales étrangères ; Formation de salariés étrangers à la Réunion pour un travail opérationnel dans leur pays ? Développement de franchise ? Autre ?
– Etude des contraintes juridiques et des avantages et contraintes financières de l’établissement de filiales à l’étranger
– Identification des toutes les aides à l’implantation possibles à la Réunion pour le développement à l’international
– Identification des ressources humaines et matérielles propres à la phase 2 ; externalisation et internalisation (création d’une cellule « export » propre à ce projet ? VIE ?)
– Etude de l’impact de la mise en place de l’étape 1 sur l’organisation et le management de SSA
– Etablissement du business plan relatif à la phase 2, avec mise en place progressive d’un service payant d’acquisition de données par la cellule SSA
– Etablissement du plan de communication, local, national, international, relatif à l’existence de filiales étrangères : presse, internet, autre ? coût ?
Stage pour 1 ou 2 étudiant(e)s
« Management de projet de développement international de la société SSA par le biais d’un site internet (phase 1) puis implantation à l’étranger (phase 2) »
Durée minimum du stage : 5 mois (souhaité : 9 mois, voire 1 an)
1. Etablissement demandeur
Nom : SSA Ingénierie Conseil Formation
Adresse : Rue Antanifotsy, ZA Ravine à Marquet
Code Postal : 97419 (ILE DE LA REUNION)
Ville : La Possession
Téléphone (Standard) : 02.62.59.01.16. (standard)
Télécopie : 02.62.24.27.17
E-mail : contact@ssa974.com
Site internet : http://www.ssa974.com (En construction)
2. Responsable administratif du stage (pour réception de la convention de stage)
Nom : GLEIZE Florian
Titre: Directeur
Téléphone : 02.62.24.44.03 (ligne directe)
3. Renseignements particuliers :
Ce stage peut éventuellement déboucher sur une proposition d’emploi (CDD, CDI…) pour un(e) candidat(e) de valeur, en fonction de l’identification des besoins en ressources humaines qui aura été opérée. Le poste à pourvoir sera celui de « chargé d’affaires et de développement à l’international ».
Le lieu du stage se situe à « La Possession »
Indemnité de stage : Montant mensuel en euros : 600 € ; Majoration possible si « bonus CODIJE-INSERE »*
Les repas de midi et les déplacements du stagiaire depuis son lieu d’hébergement jusqu’au lieu de déroulement du stage sont à la charge du stagiaire ; Le billet d’avion pourra éventuellement être financé par le dispositif CODIJE-INSERE * (à défaut : pour moitié par le stagiaire) ; Le transport sur place (bus ou autre) est à la charge du stagiaire ainsi que son hébergement, 1 semaine d’hébergement dans un établissement hôtelier étant toutefois offerte par SSA pour l’arrivée du stagiaire.
* : Dispositif d’aide au recrutement de stagiaire métropolitain « CODIJE-INSERE » : Chaque année l’administration décide de l’attribution ou de cette aide aux entreprises qui leur en font la demande (1 seule aide par entreprise = 1 seul stagiaire bénéficiaire)
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